Mentoring
dla liderów IT
w jakich tematach mogę Cię wesprzeć
Dobry lider potrafi motywować, zachęcać, rozwijać i wspierać zespół.
Pomogę Ci rozwinąć praktyczne umiejętności delegowania, zarządzania pracą zespołową i tworzenia bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji.
Bądź autentycznym liderem
Dostałeś awans? Gratuluję!
Wzmocnij swoje umiejętności:
-
profesjonalnej komunikacji (również korzystając z AI)
-
budowania produktywnych relacji w organizacji – niezależnie od narodowości, wieku czy płci
-
skutecznego delegowania zadań
-
życia w zgodzie z samym/samą sobą - zgodnie ze swoimi wartościami i przekonaniami
Ludzie nie odchodzą ze względu na złą pracę – odchodzą ze względu na słabych liderów. Upewnij się, że nie będziesz jednym z nich.
Bądź odpornym liderem
Bycie liderem w warunkach ciągłej presji nie jest łatwe.
Pomogę Ci stworzyć spersonalizowany plan rozwoju, dzięki któremu:
-
poprawisz swoje reakcje emocjonalne
-
zwiększysz asertywność
-
zachowasz koncentrację i spokój pomimo obciążenia pracą
-
szybko podniesiesz się po niepowodzeniu
-
zbudujesz trwałe nawyki radzenia sobie ze stresem
Początek procesu to diagnoza Twojej odporności psychicznej za pomocą narzędzia TOP360 , dzięki któremu zidentyfikujesz swoje mocne strony i będziesz mógł wykorzystać je do pracy ze swoimi deficytami.
Chcesz stać się silniejszym wewnętrznie liderem?
Bądź kompetentnym cyfrowo liderem
Dobry lider łączy wiedzę ogólną i specjalistyczną. Technologia ewoluuje, więc Ty też powinieneś!
Pracując ze mną, możesz szybko nauczyć się:
-
korzystać z różnych narzędzi AI – wtedy, gdy ma to naprawdę sens
-
zoptymalizować swój kalendarz – by mieć czas na pracę rozwojową
-
oszczędzać czas na pisaniu wiadomości — dzięki lepszym ustawieniom (na przykład programu Outlook) i mądrym nawykom produktywności
Czy jesteś gotowy być na bieżąco z rozwojem nowoczesnych technologii?
Pracowałem w różnych obszarach biznesowych, dostarczając oprogramowanie (waterfall oraz DevOps), wspierając usługi cyfrowe (zgodnie z ITIL), współpracując z wieloma międzynarodowymi partnerami outsourcingowymi.
zarządzanie sobą w czasie
Nie potrzebujesz dodatkowej listy ToDo. Pomogę Ci zwiększyć Twoją osobistą produktywność, korzystając z dobrych narzędzi i technik - byś mógł zarządzać swoją pracą w sposób zorganizowany, wydajny i bezstresowy.
-
zrozum swoje priorytety
-
skup się na tym, co ważne (a nie tylko pilne)
-
zachowaj spokój pracując pod ciągłą presją
-
skutecznie deleguj zadania
-
zbuduj trwałe nawyki bycia produktywnym i skutecznym
Czy chcesz porozmawiać o swoim kalendarzu?
skuteczna komunikacja
Dobra komunikacja to temat, w który zawsze warto inwestować.
Pomogę Ci komunikować się jeszcze lepiej i szybciej, budować
zawsze zwięzły, jasny i konkretny przekaz - również z wykorzystaniem narzędzi opartych o AI.
-
dostosuj wiadomość do różnych grup odbiorców
-
udzielaj konstruktywnej informacji zwrotnej
-
korzystaj z narzędzi oszczędzających Twój czas i energię
Czy chcesz osiągnąć poziom komunikacji: profesjonalista?
kultura bezpieczeństwa
Efektywność organizacji opiera się nie na zasadach, lecz na kulturze.
Pomogę Ci zrozumieć i wdrożyć wszystkie aspekty kultury bezpieczeństwa, tak by członkowie Twojej organizacji:
-
otwarcie wyrażali swoje opinie, bez ryzyka negatywnych konsekwencji
-
chętnie zadawali swoim liderom trudne pytania, dzięki którym decyzje będą lepsze i zrozumiałe dla wszystkich
-
mieli przestrzeń do eksperymentowania — i również do ponoszenia porażek, z korzyścią dla biznesu.
Czy chcesz poprawić skuteczność swojej organizacji i zaangażowanie swoich pracowników?
Dlaczego warto wybrać profesjonalnego mentora
szybki start
Mentor pomaga Ci zrobić pierwszy krok i wprowadzić realną zmianę. Wspiera budowanie trwałych, skutecznych nawyków.
bezpieczna przestrzeń
Możesz otwarcie rozmawiać o swoich problemach i zmaganiach, o których nigdy nie chciałbyś rozmawiać ze swoim zespołem lub szefem.
Szersza perspektywa
Mentor otwiera Twój punkt widzenia. Kwestionuje założenia, oferuje narzędzia i zasoby oraz pomaga odkrywać nowe możliwości.
dostęp do kontaktów
Dobry mentor pomoże Ci znaleźć właściwy sposób na zaspokojenie Twoich potrzeb. Jeśli wiedza mentora okaże się niewystarczająca, połączy Cię z innymi ekspertami, aby upewnić się, że otrzymasz wsparcie, którego szukasz.
coś więcej niż coaching
Mentoring to nie consulting czy udzielanie rad.
Mentoring nazywany jest „coachingiem plus”: łączy w sobie rozwój w oparciu o Twoje własne zasoby z dzieleniem się doświadczeniem, wiedzą i umiejętnościami mentora.
Pracowałem z
