coaching zespołowy.
od wyzwań do efektywności
Warsztaty rozpoczynają się od wstępnego wywiadu.
PERILL to innowacyjne narzędzie diagnostyczne dla zespołów, opracowane przez profesora Davida Clutterbucka.
Umożliwia dogłębną i ustrukturyzowaną analizę funkcjonowania zespołów w sześciu kluczowych obszarach mających wpływ na efektywność:
-
Cel i motywacja – w jakim stopniu zespół rozumie swoje cele i działa zgodnie z nimi
-
Procesy zewnętrzne – w jaki sposób zespół współpracuje z innymi działami i interesariuszami
-
Relacje – zaufanie, współpraca i rozwiązywanie konfliktów w zespole
-
Procesy wewnętrzne – w jaki sposób podejmowane są decyzje i zarządzane są zadania
-
Uczenie się – zdolność zespołu do adaptacji, innowacji i ciągłego doskonalenia
-
Przywództwo – jak styl przywództwa wpływa na dynamikę i wydajność zespołu
Proces diagnostyczny
-
Ankieta online składająca się ze 120 pytań (czas wypełnienia ok. 30–60 minut)
-
Analiza danych na poziomie indywidualnym i grupowym (anonimowa i systemowa)
-
Pozwala zrozumieć zespół jako system zamiast koncentrować się na odizolowanych objawach
-
Skupia się na przyczynach, a nie tylko widocznych problemach
-
Konfrontuje zrozumienie sytuacji przez lidera z opiniami członków zespołu
tematy warsztatów
Proces rozpoczyna się od analizy wyników diagnozy.
Następnie zespół:
-
omawia wybrane wyzwania i problemy
-
identyfikuje ich główne przyczyny
-
przeprowadza burzę mózgów pomysłów na ulepszenia
-
identyfikuje i planuje konkretne działania usprawniające
Proces składa się z kilku sesji, co wspiera budowanie rzeczywistej, trwałej zmiany.
korzyści dla uczestników
-
Zrozumienie, w jaki sposób przyczyniają się do pracy zespołu
-
Określenie mocnych stron, zarówno indywidualnych, jako i zespołu
-
Zrozumienie obszarów do rozwoju i poprawy
-
Bezpieczna przestrzeń do otwartego dzielenia się spostrzeżeniami na temat komunikacji, współpracy i podejmowania decyzji
-
Aktywny udział to realny wpływ na wprowadzenie pozytywnych zmian
korzyści dla organizacji
-
Identyfikacja realnych przyczyn problemów na podstawie zagregowanych danych
-
Wzrost zaangażowania
-
Lepsze podejmowanie decyzji
-
Wyższy poziom zaufania w zespole
-
Poprawa wydajności
-
Lepsze samopoczucie i satysfakcja zespołu
